Παραδείγματα αυτοαξιολόγησης ανά τίτλο εργασίας [2022]

Self Assessment Examples Job Title 1521332

Οι αξιολογήσεις απόδοσης πραγματοποιούνται τακτικά αναδρομικά που συμβαίνουν μεταξύ των διευθυντών και των εργαζομένων για να διασφαλιστεί ότι μιλούν για τρόπους βελτίωσης. Αυτές οι αξιολογήσεις συχνά περιέχουν και μια γιορτή επιτυχιών. Αυτές οι αξιολογήσεις χρησιμεύουν ως ευκαιρία για τους διευθυντές και τους εργαζόμενους να θέσουν στόχους μαζί. Αυτοί οι στόχοι μπορεί να είναι ατομικοί, ομαδικοί και εταιρικοί.

Όταν πλησιάζει ο χρόνος αξιολόγησης της απόδοσης (συνήθως σε ετήσια βάση), ο διευθυντής σας μπορεί να σας ζητήσει να κάνετε μια αυτοαξιολόγηση. Αυτές είναι αξιολογήσεις όπου έχετε την ευκαιρία να μιλήσετε για έξι βασικά θέματα: τα δυνατά σας σημεία, τις αδυναμίες σας, τις βασικές σας αξίες, τα επιτεύγματά σας και τα σχόλιά σας.

διαφορά μεταξύ λευκού και μαύρου πιπεριού

Ενότητες εντός της αυτοαξιολόγησης σας και τι σημαίνουν

Τα Δυνατά σας

Το τμήμα των δυνατοτήτων σας είναι μια ευκαιρία να μιλήσετε για αυτό που πιστεύετε ότι σας κάνει εξαιρετικό υπάλληλο, από την αφοσίωσή σας μέχρι την ανάληψη πρόσθετων ευθυνών ή την ευελιξία. Αφιερώστε χρόνο σκεπτόμενοι πώς νιώθετε ότι προσφέρετε αξία στον διευθυντή, την ομάδα και την εταιρεία σας.

Οι αδυναμίες σας

Αυτό είναι το μέρος της αξιολόγησης όπου μπορείτε να δείξετε ευπάθεια. Η καταχώριση χωρίς αδυναμίες δεν είναι ιδανική. Αφιερώστε χρόνο για να σκεφτείτε καταστάσεις ή τομείς όπου μπορείτε να βελτιωθείτε.

Οι Βασικές Αξίες σας

Οι βασικές αξίες πρέπει να είναι μια διαβεβαίωση στον διευθυντή σας ότι πιστεύετε σε ορισμένα βασικά στοιχεία της εργασιακής κουλτούρας. Αυτό θα ήταν αναφορές για ομαδική εργασία, συντονισμό, συνεργασία, διαφάνεια, συγκρότηση ομάδας, οικοδόμηση σχέσεων ή οποιουσδήποτε άλλους παράγοντες εργασιακής κουλτούρας που συμβάλλουν στην επιτυχία και τα αποτελέσματα.

Τα επιτεύγματά σας

Τα επιτεύγματα είναι μια ενότητα όπου μπορείτε να σκεφτείτε και να υπενθυμίσετε στον διευθυντή σας μεγάλες επιτυχίες τους τελευταίους έξι μήνες ή έτος. Παρακαλώ μην είστε ντροπαλοί. είναι εντάξει σε αυτήν την ενότητα να επισημάνετε τα επιτεύγματά σας και να ακούγετε αυτοπεποίθηση.

Οι στόχοι σας

Οι στόχοι πρέπει να σχετίζονται με την εταιρεία. Θέλεις να γίνεις μάνατζερ; Βλέπετε τον εαυτό σας να χρειάζεται περισσότερη προσαρμοστικότητα ή ευελιξία στο χώρο εργασίας; Θέστε στόχους για τον εαυτό σας που είναι επιτεύξιμοι και ωφελούν την ομάδα ή την εταιρεία σας.

Τα σχόλιά σας

Τα σχόλια είναι η ενότητα όπου έχετε την ευκαιρία να παρέχετε στον διευθυντή σας τρόπους βελτίωσης. Αποφύγετε να κάνετε αυτήν την ενότητα όπου δίνετε διαμάχη στον διευθυντή σας. Αυτό θα πρέπει να είναι ήπια ανατροφοδότηση και εποικοδομητική κριτική περισσότερο από μια ευκαιρία να προτείνουμε ισχυρές απόψεις.

Ας μεταβούμε στα παραδείγματα αυτοαξιολόγησης ανά τίτλο εργασίας. Κάθε μία από αυτές τις απαντήσεις αυτοαξιολόγησης εργαζομένων θα πρέπει να προσαρμοστεί ώστε να ταιριάζει με τις ευκαιρίες σταδιοδρομίας και εργασίας σας.

Παράδειγμα αυτοαξιολόγησης εξυπηρέτησης πελατών

Δυνατά σημεία

• Είμαι αφοσιωμένος στην ομάδα μας, στις προκλήσεις που μας παρέχουν οι πελάτες και είμαι πρόθυμος να ακούσω όλες τις ανησυχίες των πελατών.
• Είμαι υπομονετικός, εξασκώ την ενσυναίσθηση και τοποθετώ τον εαυτό μου στη θέση των πελατών μας για να οδηγήσω την επιτυχία.

Αδυναμίες

• Μπορεί να αποσπαστεί η προσοχή μου και να χάσω τα ίχνη των εισιτηρίων υποστήριξης πελατών.
• Μπορεί να αποδιοργανώνομαι όταν η δουλειά μου είναι υπερβολική και να δυσκολεύομαι να θυμηθώ πού βρισκόμουν με τη δουλειά μου, προκαλώντας κάποια έλλειψη αποτελεσματικότητας.

Βασικές αξίες

• Σέβομαι όλα όσα έχουν να πουν οι πελάτες μας.
• Εκτιμώ το γεγονός ότι το τμήμα εξυπηρέτησης πελατών μας είναι μια επέκταση των προϊόντων και των υπηρεσιών μας.

Επιτεύγματα

• Κατάφερα να ικανοποιήσω περισσότερα από 500 δελτία υποστήριξης πελατών τους τελευταίους έξι μήνες.
• Ήμουν ένα βασικό μέρος της νέας μας σελίδας Συχνές Ερωτήσεις.

Στόχοι

• Θα ήθελα να εξελιχθώ σε θέση διευθυντή εξυπηρέτησης πελατών στο μέλλον. Και παρέχουμε στους υπαλλήλους μας την καθοδήγηση που απαιτείται για την επιτυχία.
• Θα ήθελα να ικανοποιήσω άλλα 500 αιτήματα υποστήριξης πελατών.

Ανατροφοδότηση

• Θα ήταν υπέροχο εάν η ομάδα μας μπορούσε να λάβει έναν άλλο αντιπρόσωπο υποστήριξης πελατών. Έχουμε περισσότερα από 100 εισιτήρια υποστήριξης πελατών που δημιουργούνται σε καθημερινή βάση.
• Το ιδανικό θα ήταν ο Διευθύνων Σύμβουλός μας να μπορεί να μιλήσει στο τμήμα εξυπηρέτησης πελατών στις συνεδριάσεις μας.

Παράδειγμα Αυτοαξιολόγησης Βοηθού Διοικητικού

Δυνατά σημεία

• Ικανότητα χειρισμού πολλαπλών λειτουργικών και διοικητικών εργασιών σε εβδομαδιαία βάση.
• Επιβλέπουμε άνετα την εταιρική μας κουλτούρα μαζί με το τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού και το όραμα του Διευθύνοντος Συμβούλου μας για την εργασιακή κουλτούρα.

Αδυναμίες

• Μπορεί να χάσω τα ίχνη των μικρών εργασιών και καθώς συσσωρεύονται, μπορεί να προκαλέσω καθυστερήσεις στην ομάδα ή προβλήματα αποτελεσματικότητας στελεχών.
• Ανακάλυψα ότι χρειάζομαι ένα καλύτερο σύστημα για τη διαχείριση μεγαλύτερων έργων με την πάροδο του χρόνου.

Βασικές αξίες

• Τα διοικητικά καθήκοντα επιτρέπουν στα στελέχη μας να απαλλαγούν από καθημερινές εργασίες που μπορούν να επιβραδύνουν την πρόοδο της εταιρείας.
• Η κουλτούρα του γραφείου μας πρέπει να γαλουχηθεί και να φροντιστεί.

Επιτεύγματα

• Έλαβε σημειώσεις συνεδριάσεων του διοικητικού συμβουλίου κάθε τρίμηνο.
• Βοήθησε τον Διευθύνοντα Σύμβουλό μας στο τέλος του έτους να συναντηθεί από κοινού με περισσότερους από 1.200 υπαλλήλους να ακούν.

Στόχοι

• Θα ήθελα να παίξω περισσότερο κεντρικό ρόλο στην ανάπτυξη της εσωτερικής μας κουλτούρας και αξιών.
• Θα ήθελα να επιλύσω την αδυναμία μου να παρακολουθήσω μεγαλύτερα διοικητικά έργα.

Ανατροφοδότηση

• Θα ήταν πιο ιδανικό εάν οι διοικητικές εργασίες παρέχονται μέσω ενός συστήματος παρακολούθησης παρά μέσω προφορικής επικοινωνίας.
• Εάν μπορούμε, η παρακολούθηση των διοικητικών εργασιών θα πρέπει να αποτελεί μέρος των εβδομαδιαίων συναντήσεών μας.

Παράδειγμα αυτοαξιολόγησης νοσηλευτών

Δυνατά σημεία

• Προσέχουμε τους ασθενείς μας και διασφαλίζουμε ότι έχουν εμπειρία παγκόσμιας κλάσης στις εγκαταστάσεις μας.
• Ενδιαφέρεται βαθιά για τον συντονισμό και την τεκμηρίωση των νοσηλευτών για τη μείωση των ποσοστών σφαλμάτων και της κακής επικοινωνίας μεταξύ των νοσηλευτών.

Αδυναμίες

• Μπορεί να μην έχει προσωπικότητα με τους ασθενείς μας και μπορεί να τους προκαλέσει να αισθάνονται μικρά επίπεδα δυσφορίας.
• Μπορεί να γίνει ανυπόμονος με άλλους νοσηλευτές όταν δεν ανταποκρίνονται αμέσως στους γιατρούς και τους χειρουργούς.

Βασικές αξίες

• Παρέχουμε φροντίδα παγκόσμιας κλάσης στους ασθενείς μας.
• Βεβαιωθείτε ότι οι ασθενείς μας αισθάνονται καλά περιποιημένοι και λαμβάνουν την κατάλληλη θεραπεία.

Επιτεύγματα

• Αντιμετώπισε περισσότερους από 500 ασθενείς τους τελευταίους 6 μήνες.
• Συνεργάστηκε στενά με τους γιατρούς μας για να αλλάξουμε τις θεραπείες μας για άτομα με καρκίνο.
• Τηρήθηκε όλο το πρωτόκολλο ασφαλείας.

Στόχοι

• Αναλάβουμε περισσότερες πρωτοβουλίες για την παρακολούθηση της προόδου των ασθενών μας, ώστε οι γιατροί και οι χειρουργοί να κατανοήσουν καλύτερα την υγεία και τη θεραπεία των ασθενών μας.
• Λάβετε υπόψη τα συναισθήματα των νοσηλευτών μας όταν τους παρέχουμε ανατροφοδότηση κατά τη φροντίδα του ασθενούς.

Ανατροφοδότηση

• Θα ήθελα πολύ να βλέπω νοσοκόμες να συναντώνται τακτικά για να συζητούν τρόπους με τους οποίους μπορούμε να συνεργαστούμε καλύτερα.
• Θα ήθελα να συναντιέμαι συχνότερα με γιατρούς για να μάθω πώς οι θεραπείες μας εξελίσσονται προτού εφαρμοστούν στα καθημερινά μας προγράμματα.

Παράδειγμα αυτοαξιολόγησης εκπαιδευτικού

Δυνατά σημεία

• Οδηγώντας μια ευχάριστη και καλά οργανωμένη εμπειρία στην τάξη για τους μαθητές και τους νέους μας.
• Συνεργάζεται στενά με τον διευθυντή μας για να οδηγήσουμε τις εκπαιδευτικές αξίες και τους ενοίκους μας στις δραστηριότητές μας στην τάξη.

Αδυναμίες

• Άργησα σε μερικές υποβολές ανάπτυξης προγράμματος σπουδών φέτος. Θα μπορούσα να ήμουν πιο οργανωμένος και προετοιμασμένος για τις επερχόμενες συνεδρίες προγραμματισμού.
• Δεν έλαβα τα καλύτερα σχόλια από τις τελευταίες συναντήσεις γονέων και δασκάλων.

Βασικές αξίες

• Παρέχουμε εκπαίδευση παγκόσμιας κλάσης στη νεολαία μας.
• Παρέχουμε εμπειρίες παγκόσμιας κλάσης στην τάξη για τους νέους μας.

Επιτεύγματα

• Το 80% των μαθητών μας πέρασαν τις κρατικές τους εξετάσεις.
• Έλαβε θετικά σχόλια από μαθητές όλο το χρόνο.

Στόχοι

• Σχεδιάστε περισσότερα προγράμματα σπουδών εκ των προτέρων.
• Προβλέψτε τις ανάγκες των μαθητών μας με περισσότερη σαφήνεια και χρόνο.

Ανατροφοδότηση

• Θα ήθελα να δω να γίνονται περισσότερες συναντήσεις καθηγητών.
• Θα ήθελα πολύ να δω περισσότερες οδηγίες από τον διευθυντή μας.

Παράδειγμα αυτοαξιολόγησης μάρκετινγκ

Δυνατά σημεία

• Ευκίνητος και ευέλικτος στο έργο που πρέπει να ολοκληρωθεί.
• Πάντα μαθαίνοντας για νέες μεθόδους μάρκετινγκ που ωφελούν τόσο την εταιρεία μας όσο και τους πελάτες μας.

Αδυναμίες

• Ξεφύγαμε λίγο από τον προϋπολογισμό μάρκετινγκ κατά τη δοκιμή νέων μεθόδων μάρκετινγκ.
• Δεν προϋπολογίσαμε κατάλληλα τις καμπάνιες της ΔΕΗ φέτος.

Βασικές αξίες

• Αυξήστε την απόκτηση πελατών όσο πιο χαμηλά μπορούμε, ενώ παράλληλα προσφέρουμε θετικές εμπειρίες πελατών.
• Πάντα να δοκιμάζετε νέες μεθόδους μάρκετινγκ και να βρίσκετε καινοτόμους τρόπους για να συνδεθείτε με πιθανούς πελάτες.

Επιτεύγματα

• Αύξησε περισσότερες από 500.000 $ σε ετήσιες πωλήσεις φέτος μέσω του μάρκετινγκ.
• Βρήκα ένα νέο επιτυχημένο κανάλι μάρκετινγκ μέσω των social media.

Στόχοι

• Μειώστε το κόστος απόκτησης πελατών τους επόμενους 6 μήνες.
• Θα ήθελα πολύ να μετακινηθώ σε θέση διευθυντή μάρκετινγκ με την πάροδο του χρόνου, βοηθώντας να καθοδηγήσω, να κατευθύνω και να δώσω πληροφορίες στην ομάδα μάρκετινγκ.

Ανατροφοδότηση

• Θα ήταν υπέροχο να λαμβάνουμε σχόλια από τους διευθυντές μας σε επίπεδο στελεχών.
• Θα ήταν υπέροχο να συναντηθούμε με διευθυντές στελεχών για να μάθουμε για την αποτελεσματικότητα της ομάδας μάρκετινγκ και να μάθουμε ποιοι είναι οι βασικοί ενοικιαστές μας στο μάρκετινγκ τα επόμενα τρίμηνα.

Παράδειγμα Αυτοαξιολόγησης Μηχανικού

Δυνατά σημεία

• Είμαι πάντα στην ώρα μου στις συναντήσεις μας με άλλους μηχανικούς και διευθυντές μηχανικών.
• Πάντα προσπαθούμε να αναπτύξουμε το πιο αποτελεσματικό λογισμικό καθώς και να σχεδιάζουμε για την αποδοτικότητα των λειτουργιών.

Αδυναμίες

• Μπορεί να απογοητευτείτε όταν δεν έχετε την ευκαιρία να εκτελέσετε αρκετά γρήγορα.
• Δεν έχω τις καλύτερες συνήθειες λεκτικής επικοινωνίας μεταξύ μηχανικών και διευθυντών.

Βασικές αξίες

• Χρησιμοποιήστε τη μηχανική ως τρόπο παραγωγής αποδοτικότητας εντός της επιχείρησης.
• Χρησιμοποιήστε τη μηχανική ως τρόπο για να βρείτε καινοτομία και να προωθήσετε παγκόσμιες εμπειρίες πελατών.

Επιτεύγματα

• Έστειλε περισσότερα από 10 νέα έργα φέτος, τόσο εξωτερικά όσο και εσωτερικά.
• Έπαιξε καθοριστικό ρόλο στην πρόσληψη περισσότερων από 15 νέων μηχανικών.

Στόχοι

• Μάθετε να εξασκείτε την υπομονή όταν αισθάνεστε απογοητευμένοι με τον ρυθμό που εργάζεται η ομάδα μας.
• Μάθετε περισσότερα για τις επιχειρηματικές μας πρακτικές και πώς μπορεί να σας βοηθήσει να ενημερώσετε την ομάδα των μηχανικών μας.

Ανατροφοδότηση

• Θα ήθελα πολύ να δω περισσότερες συναντήσεις μεταξύ των μηχανικών, ώστε να μπορέσουμε να προωθήσουμε εξαιρετική λεκτική επικοινωνία μεταξύ μας.

Παράδειγμα αυτοαξιολόγησης πωλήσεων

Δυνατά σημεία

• Έχω μια μοναδική ικανότητα να βρίσκω ποιοτικούς δυνητικούς πελάτες.
• Έχω μια μοναδική ικανότητα δικτύωσης.
• Έχω μια μοναδική ικανότητα να βρίσκω πιθανούς δυνητικούς πελάτες πωλήσεων τόσο μέσω δικτύωσης όσο και μέσω στρατηγικών δημιουργίας εισερχόμενων δυνητικών πελατών.

Αδυναμίες

• Μπορεί να μην έχω την ικανότητα να συνδεθώ με διευθυντές στην ομάδα μάρκετινγκ, στην ομάδα εξυπηρέτησης πελατών και σε άλλα τμήματα.
• Μπορεί να μην έχω την ικανότητα να παρακολουθώ την πρόοδο των πωλήσεών μου όταν επικεντρώνομαι στην εργασία μου.

Βασικές αξίες

• Εκπαιδεύστε τους δυνητικούς πελάτες σχετικά με τις προσφορές μας παγκόσμιας κλάσης και δείξτε τους πώς τα εργαλεία μας μπορούν να τους βοηθήσουν να παράγουν αριστεία στον οργανισμό τους.
• Να σκέφτεστε πάντα τα έσοδα και να συνδέεστε με τους πελάτες με θετικό τρόπο.

Επιτεύγματα

• Οδήγησε περισσότερα από 500.000 $ σε ARR φέτος.
• Συνδέεται με περισσότερα από 500 πιθανά καλώδια.

Στόχοι

• Αποκτήστε εκατομμύριο σε ARR φέτος.
• Εργαστείτε στις εσωτερικές μου συνήθειες επικοινωνίας της ομάδας.
• Εργάζομαι στις δεξιότητές μου στη διαχείριση έργων, ώστε να μπορώ να παρακολουθώ καλύτερα την πρόοδο στις προσπάθειες πωλήσεών μου.

Ανατροφοδότηση

• Θα ήθελα πολύ να συναντιέμαι με άλλα μέλη της ομάδας πωλήσεων πιο τακτικά.
• Θα ήθελα πολύ να δω ευκαιρίες για να κερδίσω περισσότερη προμήθεια με βάση τις επιτυχημένες πωλήσεις και το εξαιρετικό ιστορικό οδηγικών αποτελεσμάτων.

Συχνές ερωτήσεις

Τι είναι η αυτοαξιολόγηση των εργαζομένων;

Η αυτοαξιολόγηση εξακολουθεί να είναι μια επισκόπηση απόδοσης. Αυτό όμως που εκτελείται για λογαριασμό του υπαλλήλου. Αυτή είναι μια ευκαιρία για τον εργαζόμενο να σκεφτεί τον εαυτό του, να εξετάσει ποια είναι τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία του. Οι αυτοαξιολογήσεις είναι σημαντικές για την ανάπτυξη του εργαζομένου και του εργοδότη.

Πώς γράφετε την αυτοαξιολόγηση ενός υπαλλήλου;

1. Αφιερώστε χρόνο για να εξετάσετε τους επαγγελματικούς σας στόχους και τους προσωπικούς σας στόχους εντός της εταιρείας.

2. Επισημάνετε τα επιτεύγματά σας στο πλαίσιο της αυτοαξιολόγησής σας.

3. Αναφέρετε τις βασικές σας αξίες. Αυτές είναι αξίες που νιώθετε ότι υποστηρίζετε στον εργασιακό χώρο. Για παράδειγμα, μην χάνετε ποτέ προθεσμία.

4. Να είστε ειλικρινείς και επικριτικοί όταν χρειάζεται. αξιολογήστε και αναφέρετε τους χρόνους στους οποίους προέκυψαν.

5. Δώστε στον διευθυντή σας ευκαιρίες όπου μπορείτε να δείτε τον εαυτό σας να αναπτύσσεται και εξηγήστε πώς.

6. Αναφέρετε ότι θα παρακολουθείτε τους στόχους σας με την αυτοαξιολόγηση.

σάλτσα χρένου για την πρώτη γυναίκα πρωτοπόρο rib

7. Κρατήστε το μήνυμά σας επαγγελματικό και ανιδιοτελές.

Πόσο συχνά γίνονται οι αυτοαξιολογήσεις των εργαζομένων;

Τουλάχιστον, θα πρέπει να εκτελούνται σε ετήσια βάση, μαζί με την αξιολόγηση της απόδοσης του εργαζομένου. Πιο ιδανικό, εκτελούνται κάθε έξι μήνες για την παρακολούθηση της προόδου του εργαζομένου.

Ποια είναι τα παραδείγματα στόχων που πρέπει να γράψετε στο έντυπο αυτοαξιολόγησης;

1. Όσον αφορά την επαγγελματική εξέλιξη και ανάπτυξη, προβλέπω ότι θα μπω σε διοικητική θέση. Θα ήθελα να συμμετάσχω στην κατανόηση της ευρύτερης εικόνας της δουλειάς μας και να μπορέσω να καθοδηγήσω τους συναδέλφους μου προς την επιτυχία παρέχοντάς τους τα απαραίτητα εργαλεία για να κάνουν εξαιρετική δουλειά.

2. Θέλω να βελτιώσω τις δεξιότητές μου στην προσαρμοστικότητα. Αγωνίστηκα με το να μπορέσω να προσαρμοστώ στις αλλαγές στην ομάδα μας νωρίτερα φέτος. Πρέπει να παραμείνω συγκεντρωμένος στους ευρύτερους εταιρικούς στόχους και να μην αφήσω την αλλαγή να με επηρεάσει.

Ποιες ενότητες πρέπει να συμπεριλάβω ως μέρος της αυτοαξιολόγησης μου;

Θα πρέπει να περιλαμβάνονται έξι ενότητες ως μέρος της αυτοαξιολόγησής σας:

• Δυνατά σημεία
• Αδυναμίες
• Βασικές αξίες
• Επιτεύγματα
• Στόχοι
• Ανατροφοδότηση

Πρέπει να πραγματοποιήσω αυτοαξιολόγηση χωρίς την άδεια του διευθυντή μου;

Στην ιδανική περίπτωση, θα πρέπει να επικοινωνήσετε με τον διευθυντή σας σχετικά με την επιθυμία σας να πραγματοποιήσετε μια αυτοαξιολόγηση. Αυτό θα εξασφαλίσει ότι εσείς και ο διευθυντής σας θα ακολουθήσετε την αξιολόγηση και τους στόχους σας μόλις ολοκληρωθεί.

Πόσο διαρκεί η αυτοαξιολόγηση;

Προσπαθήστε να διατηρήσετε την αυτοαξιολόγηση σας σε μία σελίδα. Μια αυτοαξιολόγηση μεγαλύτερη από μία σελίδα θα μπορούσε να δυσκολέψει τον διευθυντή μας να κατανοήσει το μήνυμά σας και να παρακολουθήσει τις ερωτήσεις σας στο πλαίσιο της αξιολόγησης.

Εάν πιστεύετε ότι χρειάζεστε περισσότερο χώρο για να μιλήσετε στο μυαλό σας, δοκιμάστε να πραγματοποιήσετε μια προσωπική αναδρομή με τον προϊστάμενό σας για να εξετάσετε τομείς όπου μπορείτε να βελτιωθείτε ή όπου πιστεύετε ότι η ανατροφοδότηση είναι απαραίτητη.

Ο διευθυντής μου δεν μου παρείχε έντυπο αυτοαξιολόγησης. που να βρω ενα?

Η καλύτερη φόρμα αυτοαξιολόγησης είναι απλώς ένα Έγγραφο Google με κάθε ενότητα (Δυνατά σημεία, Αδυναμίες, Βασικές Αξίες, Επιτεύγματα, Στόχοι, Σχόλια) να ορίζεται και να γίνεται επικοινωνία. Εάν θέλετε να ξεκινήσετε με ένα εποικοδομητικό πρότυπο, το Πανεπιστήμιο Duke έχει ένα απλό έντυπο αξιολόγησης εργαζομένων που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε ελεύθερα.

Η αξιολόγησή μου πρέπει να είναι μόνο κουκκίδες;

Όχι. Εάν αισθάνεστε ότι θέλετε να ανοίξετε τη συζήτηση με μια σύντομη παράγραφο που παραφράζει αυτό που πρόκειται να προωθήσετε ή να μιλήσετε στα σημεία κουκκίδων σας, μπορείτε να το κάνετε. Διατηρήστε αυτή την παράγραφο σε 4 έως 5 προτάσεις το πολύ. Κρατήστε το εστιασμένο στο γιατί αναφέρετε τα σημεία που αναφέρονται στις ενότητες αυτοαξιολόγησης σας.

Ποιο είναι το κλειδί για τη σύνταξη μιας αυτοαξιολόγησης;

Προσπαθήστε να μην σκέφτεστε τον εαυτό σας. Σκεφτείτε την εταιρεία και τι χρειάζεται η εταιρεία. Χρησιμοποιήστε τα παραδείγματα αυτοαξιολόγησης σε αυτόν τον οδηγό για να σας δώσουν κάποιες οδηγίες.

Τι θα συμβεί αν ο διευθυντής μου δεν μου παρείχε ένα έντυπο αξιολόγησης;

Στη συνέχεια, γράψτε την αυτοαξιολόγηση των υπαλλήλων σας με τους τρόπους που παρέχουμε εδώ και χρησιμοποιήστε την ως πρότυπο αυτοαξιολόγησης για να την τοποθετήσετε σε ένα γενικό έγγραφο του Word.

Ποιες είναι οι φράσεις κριτικής ή οι φράσεις αξιολόγησης απόδοσης που πρέπει να χρησιμοποιήσω;

Προσπαθήστε να χρησιμοποιήσετε τις φράσεις «Θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει βελτίωση» και «Δυνατά σημεία» ή «Αδυναμίες», που μπορεί να είναι χρήσιμες.

Τι πρέπει να περιμένω από τη διαδικασία αυτοαξιολόγησης;

Θα πρέπει να περιμένετε τόσο από τον εαυτό σας όσο και από τον διευθυντή σας να επανεξετάσουν την αξιολόγησή σας. Στη συνέχεια, ακολουθήστε την τυπική διαδικασία δέσμευσης για τις βελτιώσεις που θέλετε να κάνετε. Για εσάς, τον υπάλληλο, θα πρέπει να δεσμευτείτε για αυτό που πιστεύετε ότι πρέπει να βελτιωθεί, όπως δηλώθηκε στη διαδικασία αναθεώρησης. Στη συνέχεια, ο διευθυντής θα επικοινωνήσει μαζί σας σε 6 μήνες για να συνεχίσει τη διαδικασία.

9 μέρες novena για τον Άγιο Ιούδη

Γιατί η συγγραφή αυτοαξιολογήσεων είναι τόσο δύσκολη;

Η σύνταξη μιας αυτοαξιολόγησης απαιτεί την ικανότητα να ορίσετε μια αξιολόγηση στον εαυτό σας. Αυτή η αξιολόγηση δεν είναι πάντα η πιο περιποιητική ή παρηγορητική. Αυτό είναι που μπορεί να το κάνει πολύ δύσκολο. Προσπαθήστε να σκεφτείτε ανιδιοτελώς και να επικεντρωθείτε σε αυτά που χρειάζεται η εταιρεία για να πετύχει. Και ποιες μετρήσεις απόδοσης των εργαζομένων πιστεύετε ότι θα δημιουργήσουν αυτήν την επιτυχία.

Τι είναι η αποτελεσματική απόδοση και η δέσμευση των εργαζομένων ως μέρος της διαδικασίας;

Αυτές είναι μετρήσεις που ο διευθυντής σας μπορεί να μετρήσει ή να ορίσει αξιολόγηση για την αξιολόγησή σας. Υπονοεί ότι αποδίδετε σύμφωνα με τις προσδοκίες της επιχείρησης, εφαρμόζετε τις δεξιότητές σας στο μέγιστο των δυνατοτήτων σας και παραμένετε αφοσιωμένοι στη δουλειά που έχετε.

Ποια είναι η καλύτερη συμβουλή που έχετε όταν γράφετε ένα έντυπο αυτοαξιολόγησης;

Με την ησυχία σου. Μην το γράφετε κατά τις ώρες εργασίας. Αφιερώστε χρόνο κατά τη διάρκεια του Σαββατοκύριακου σκεπτόμενοι. Στη συνέχεια, ελέγξτε το γραπτό σας για σαφήνεια και σημεία στίξης και πολλά άλλα.