30+ Σημαντικές ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε σε έναν επιχειρηματία

30 Important Questions Ask An Entrepreneur 152878

Ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε σε έναν επιχειρηματία. Όταν εξετάζετε μια συγκεκριμένη διαδρομή σταδιοδρομίας, μπορεί να είναι ωφέλιμο να μιλήσετε με έναν ειδικό στον κλάδο για τις εμπειρίες τους. Επειδή οι επιχειρηματίες μπορούν να ακολουθήσουν διάφορα μονοπάτια προς την επιτυχία, η συζήτηση με επιτυχημένα άτομα μπορεί να σας δώσει μοναδικές γνώσεις που θα σας βοηθήσουν να πλοηγηθείτε στο επάγγελμά σας. Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να σας βοηθήσουν να αναπτύξετε αποτελεσματικές τακτικές και να αποφύγετε δαπανηρά λάθη στην πορεία.

Γιατί είναι σημαντικό να κάνετε ερωτήσεις σε έναν επιχειρηματία

Ο επιχειρηματίας είναι ένας όρος που αναφέρεται σε κάποιον που δημιουργεί, εγκαινιάζει και λειτουργεί επιχειρήσεις. Ενώ η πλοήγηση σε αυτήν την επαγγελματική διαδρομή μπορεί να είναι δύσκολη, μια ενημερωτική συνέντευξη με έναν επιτυχημένο επιχειρηματία μπορεί να δώσει οδηγίες. Μπορείτε να κάνετε ερωτήσεις σε όλη αυτή τη συνομιλία για να αποκτήσετε πληροφορίες σχετικά με αυτήν την επαγγελματική πορεία. Για παράδειγμα, μπορείτε να ρωτήσετε για λάθη που έκαναν ή εμπόδια που συνάντησαν στην πορεία. Απαντώντας σε αυτές τις ερωτήσεις, ίσως νιώθετε πιο έτοιμοι ως επιχειρηματίας να αποφύγετε ή να ξεπεράσετε τέτοια εμπόδια.

Οι επιχειρηματίες συχνά αγαπούν να μεταδίδουν τις γνώσεις τους σε άλλους και να επιδεικνύουν ενδιαφέρον για τις δεξιότητές τους μπορεί να σας βοηθήσει να δημιουργήσετε μια καλή σχέση. Η δημιουργία επαφών με επιτυχημένους επιχειρηματίες μπορεί να βοηθήσει στην ανάπτυξη του επαγγελματικού σας δικτύου και ίσως να οδηγήσει σε εμπορικές δυνατότητες. Εάν διατηρείτε επαφή με αυτούς τους ανθρώπους σε τακτική βάση, μπορούν να λειτουργήσουν ως μέντορες, παρέχοντας βοήθεια σε όλη τη διάρκεια της καριέρας σας.

Ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε στους επιχειρηματίες

Εάν έχετε την ευκαιρία να πραγματοποιήσετε μια ενημερωτική συνέντευξη/πληροφοριακή συνέντευξη ή να συνομιλήσετε με έναν επιτυχημένο επιχειρηματία, τα ακόλουθα είναι μερικά δείγματα ερωτήσεων που μπορείτε να κάνετε:

Ποιες από τις παρακάτω είναι μερικές από τις καθημερινές σας συνήθειες;

Οι επιχειρηματίες αναπτύσσουν συχνά συνήθειες που οδηγούν στην επιτυχία τους τόσο στην προσωπική όσο και στην επαγγελματική τους ζωή. Θέτοντας αυτήν την ερώτηση, μπορείτε να αποκτήσετε γνώσεις για επιτυχημένες συμπεριφορές που πρέπει να υιοθετήσετε στην καθημερινή σας πρακτική. Αυτές οι πρακτικές μπορούν να σας βοηθήσουν να αυξήσετε την παραγωγικότητά σας, να επιτύχετε στόχους και να βελτιώσετε τη διάθεσή σας. Για παράδειγμα, ένας επιχειρηματίας μπορεί να προγραμματίσει χρόνο για να μελετήσει τα νέα του κλάδου για να διατηρήσει την τεχνογνωσία του ενημερωμένη. Άλλοι μπορούν να σηκωθούν νωρίς και να πάνε για τρέξιμο για να αναζωογονηθούν για την επόμενη μέρα.

Ποια πτυχή του να γίνεις επιχειρηματίας σου αρέσει περισσότερο;

Ένας από τους λόγους για να ρωτήσετε για τα επαγγέλματα των επιχειρηματιών είναι να μετρήσετε το ενδιαφέρον σας για αυτήν την καριέρα. Όταν σας αρέσει το επάγγελμά σας ή είστε ενθουσιασμένοι με αυτό, έχετε κίνητρο να έρχεστε στη δουλειά κάθε μέρα και να κατακτάτε εμπόδια. Μελετώντας τι βρίσκουν επιβράβευση οι επιχειρηματίες για τη δουλειά τους, μπορείτε να αποφασίσετε αν ταιριάζει με τις προσωπικές σας πεποιθήσεις και ενδιαφέροντα. Όταν πετύχετε ευθυγράμμιση, μπορεί να χρησιμεύσει ως καταλύτης για να προχωρήσετε σε αυτό το μονοπάτι.

Ποια είναι η πιο δύσκολη πτυχή του να είσαι επιχειρηματίας;

Επιπλέον, μπορείτε να ρωτήσετε σχετικά με τα δύσκολα μέρη της εργασίας για να δείτε αν είναι κατάλληλη για εσάς. Όταν ένας επιχειρηματίας μοιράζεται τα εμπόδια του, μπορείτε να προσδιορίσετε εάν διαθέτετε τις απαραίτητες ικανότητες, εμπειρίες ή γνώσεις για να τα ξεπεράσετε. Η κατοχή αυτών των πληροφοριών μπορεί να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε εάν αξίζει να ακολουθήσετε αυτή τη διαδρομή ή είναι πάρα πολύ για να διαχειριστείτε αυτήν τη στιγμή. Η κατανόηση των δύσκολων στοιχείων εκ των προτέρων μπορεί επίσης να σας κάνει να νιώσετε πιο προετοιμασμένοι, επιτρέποντάς σας να δημιουργήσετε πιο ακριβείς προσδοκίες για εσάς και την επιχείρησή σας.

Ποιες από τις αποτυχίες σας ήταν οι πιο σημαντικές και τι μάθατε από αυτές;

Η πλειοψηφία των επιχειρηματιών βιώνουν κάποιο επίπεδο αποτυχίας κατά τη διάρκεια της επαγγελματικής τους σταδιοδρομίας. Αντί να επιτρέψει σε αυτές τις οπισθοδρομήσεις να καθορίσουν ή να μειώσουν την επιχείρησή τους, ένας καλός επιχειρηματίας τις βλέπει ως ευκαιρίες βελτίωσης ή επανεστίασης. Μπορείτε να μάθετε πώς να ανακάμπτετε από τις αναποδιές μελετώντας την εμπειρία του επιχειρηματία. Όταν αντιμετωπίζετε μελλοντικές αποτυχίες, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις τεχνικές τους για να συνεχίσετε να προχωράτε. Αυτή η ερώτηση μπορεί επίσης να χρησιμεύσει ως πολύτιμο μάθημα, διδάσκοντάς σας ότι η αποτυχία δεν είναι λόγος να τα παρατήσετε, αλλά μάλλον μια ευκαιρία να βελτιωθείτε.

Τι θα θέλατε να μπορούσατε να αλλάξετε;

Όπως και με την αποτυχία, οι επιχειρηματίες που ξεκινούν μια εταιρεία για πρώτη φορά είναι βέβαιο ότι θα κάνουν κάποια λάθη. Το να ρωτήσετε τι θα άλλαζε ένας επιχειρηματίας σχετικά με την πορεία του μπορεί να σας βοηθήσει να αποφύγετε τα ίδια λάθη. Επιπλέον, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τις βελτιώσεις που θα ήθελαν να κάνουν για να καθοδηγήσουν την ανάπτυξη της εταιρείας σας. Για παράδειγμα, μπορούν να αναγνωρίσουν αναποτελεσματικές μεθόδους ή μέτρα που θα ήθελαν να είχαν κάνει νωρίτερα. Οι απαντήσεις τους μπορούν να σας βοηθήσουν να μάθετε κρίσιμα επιχειρηματικά μαθήματα χωρίς να βιώσετε το ίδιο επίπεδο άγχους ή διακοπής.

Ποιοι παράγοντες συμβάλλουν στην επιτυχία ενός επιχειρηματία;

Με αυτήν την ερώτηση, μπορείτε να αντλήσετε πληροφορίες για τα επιχειρηματικά ταλέντα και συμπεριφορές που ένας επιχειρηματίας πιστεύει ότι είναι απαραίτητες για την επιτυχία. Θα μπορούσατε ακόμη και να πάτε πιο ακριβείς, ρωτώντας, 'Ποια τρία χαρακτηριστικά καθορίζουν έναν επιτυχημένο επιχειρηματία;' Μόλις εντοπιστούν αυτές οι ικανότητες, μπορείτε να τις χρησιμοποιήσετε για να κατευθύνετε την πρόοδο της σταδιοδρομίας σας. Αυτά τα χαρακτηριστικά μπορεί να περιλαμβάνουν αποκτηθείσες σκληρές δεξιότητες όπως η διαχείριση της εταιρείας ή οι τεχνικές μάρκετινγκ. Μπορούν επίσης να περιλαμβάνουν μαλακά ταλέντα που μπορείτε να βελτιώσετε μέσω της καθημερινής πρακτικής, όπως η δικτύωση, η δημιουργική σκέψη και η αποτελεσματική επικοινωνία.

Πώς φαντάζεστε το μέλλον της επιχείρησής σας;

Η ανάπτυξη και η διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος αποτελούν κρίσιμα στοιχεία των εταιρικών λειτουργιών. Μπορείτε να κάνετε αυτή την ερώτηση στους επιχειρηματίες για να κατανοήσουν καλύτερα πώς προσαρμόζονται στο μεταβαλλόμενο περιβάλλον και πώς σχεδιάζουν τις μελλοντικές απαιτήσεις. Μπορούν να συμπεριλάβουν συγκεκριμένες στρατηγικές επιχειρηματικού σχεδιασμού στην απάντησή τους. Γνωρίζουν ποιες μέθοδοι λειτουργούν αφού είναι επιτυχημένοι επιχειρηματίες και μπορείτε να χρησιμοποιήσετε τα παραδείγματά τους για να καθοδηγήσετε τις προσπάθειες της εταιρείας σας. Ενώ ο σχεδιασμός για το μέλλον μπορεί να είναι δύσκολος, αυτή η συμβουλή μπορεί να χρησιμεύσει ως αφετηρία.

Ποιες ιδιότητες αναζητάτε όταν συναρμολογείτε μια ομάδα;

Συνήθως, η λειτουργία μιας επιχείρησης δεν είναι δουλειά ενός ατόμου και θα χρειαστείτε μια ομάδα για να σας βοηθήσει στην επίτευξη των επιχειρηματικών σας στόχων. Οι επιχειρηματίες που έχουν περάσει από αυτή τη διαδικασία μπορεί να εξηγήσουν τα είδη των ατόμων που προσέλαβαν για να βοηθήσουν την εταιρεία τους να αναπτυχθεί και να ανθίσει. Για παράδειγμα, μπορούν να εντοπίσουν άτομα με εξειδικευμένες τεχνικές ικανότητες που απαιτούνται για τη διεξαγωγή κρίσιμων επιχειρηματικών λειτουργιών. Επιπλέον, μπορούν να ανακαλύψουν μαλακά ταλέντα που συμβάλλουν σε μια πιο συνεργατική και χαρούμενη ατμόσφαιρα εργασίας.

Ποια χαρακτηριστικά καθορίζουν έναν αποτελεσματικό ηγέτη;

Όταν διευθύνετε μια επιχείρηση, ασχολείστε και διαχειρίζεστε μεγάλο αριθμό προσωπικού. Για να είστε επιτυχημένος ηγέτης, πρέπει να παρακινήσετε τα μέλη της ομάδας σας και να τα ενθαρρύνετε να συνεργάζονται για κοινούς στόχους. Αυτή η ερώτηση σάς δίνει τη δυνατότητα να ανακαλύψετε τις ικανότητες και τις συνήθειες που χρησιμοποιούν οι επιχειρηματίες για να οδηγήσουν αποτελεσματικά το προσωπικό τους. Αφού προσδιορίσετε τι λειτούργησε για αυτούς, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτές τις πληροφορίες για να καθοδηγήσετε την αναζήτησή σας για πιθανότητες ανάπτυξης αυτών των χαρακτηριστικών. Μπορούν ακόμη και να προτείνουν περαιτέρω εκπαίδευση ή στρατηγικές να ενσωματωθούν στις συναντήσεις σας.

Τι συμβουλή θα δίνατε σε κάποιον που ξεκινά μια επιχείρηση για πρώτη φορά;

Αυτή η ευρεία ερώτηση μπορεί να παρέχει μια εικόνα για την άποψη του επιχειρηματία σχετικά με το τι είναι πιο κρίσιμο να γνωρίζουν οι πρωτοεμφανιζόμενοι επιχειρηματίες. Μπορεί να περιλαμβάνει συμβουλές που θα ήθελαν να είχαν όταν ξεκίνησαν την εταιρεία τους, οι οποίες θα είχαν βοηθήσει στην επιτυχία τους. Εάν δεν έχετε ξεκινήσει ακόμα αυτόν τον δρόμο, η αντίδρασή τους μπορεί να χρησιμεύσει ως οδηγός. Αυτή η συμβουλή θα ποικίλλει, αλλά μπορεί να περιλαμβάνει συγκεκριμένα μέτρα για την ανάπτυξη της εταιρείας σας ή την ανάπτυξη των επιχειρηματικών δεξιοτήτων που είναι απαραίτητες για την επίτευξη στόχων.

Ποια ήταν η πιο καθοριστική στιγμή «α-χα» σας;

Μια στιγμή «α-χα» αναφέρεται σε μια προσωπική αποκάλυψη ή θεοφάνεια. Μπορεί να συμβολίζει τη στιγμή που ένας επιχειρηματίας αναγνώρισε ότι είχε μια βιώσιμη εταιρική ιδέα σε αυτήν την περίπτωση. Οι επιχειρηματίες μερικές φορές δημιουργούν πολλές εταιρικές έννοιες πριν καταλήξουν σε μία που πετυχαίνει. Η έρευνα για αυτήν την πρωτοποριακή εμπειρία μπορεί να σας παρακινήσει να ακολουθήσετε τη δική σας. Μπορεί να σας βοηθήσει στον εντοπισμό νέων προσεγγίσεων για την παραγωγή ιδεών ή νέων προοπτικών για την επιχείρησή σας. Εάν έχετε ήδη πολλές εταιρικές ιδέες, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε την απάντησή τους για να σας βοηθήσουν να αποφασίσετε να ακολουθήσετε μία.

Ποιες πτυχές της επιχείρησής σας είναι αδιαπραγμάτευτες;

Η ανάπτυξη μιας επιχείρησης μπορεί περιστασιακά να χρειάζεται να κάνει παραχωρήσεις. Αν και αυτό απαιτείται συχνά, μπορείτε να βρείτε διδακτικό να μάθετε για τομείς όπου ο επιχειρηματίας δεν είναι πρόθυμος να διαπραγματευτεί ή να συμβιβαστεί. Αυτά τα προϊόντα μπορεί να είναι συνεπή με τις πεποιθήσεις ή τον στόχο της επιχείρησής τους. Μπορείτε να εφαρμόσετε αυτές τις αρχές στην επιχείρησή σας ή να τις χρησιμοποιήσετε ως σημείο εκκίνησης για να καθορίσετε τι είναι πραγματικά σημαντικό για εσάς. Η αντίδρασή τους μπορεί επίσης να σας προσφέρει την αυτοπεποίθηση που χρειάζεστε για να διατηρήσετε την ακεραιότητά σας όταν σας ζητηθεί να κάνετε προσαρμογές με τις οποίες δεν αισθάνεστε άνετα.

Πώς αντιμετωπίζετε την αμφιβολία;

Η ίδρυση και η διατήρηση επιχειρήσεων μπορεί να είναι δύσκολη και οι επιχειρηματίες δεν είναι πάντα σίγουροι για τις προσπάθειές τους. Μπορούν να αντιμετωπίσουν την κριτική ή τον σκεπτικισμό από άλλους στην άμεση γειτνίασή τους ή από τον εαυτό τους. Εναλλακτικά, αντιμετωπίζουν εμπόδια ή αναποδιές που απειλούν να τους αποθαρρύνουν. Αυτή η ερώτηση σάς επιτρέπει να ζητήσετε προτάσεις για το πώς να βελτιώσετε την αυτοεκτίμησή σας. Οι επιχειρηματίες, για παράδειγμα, μπορούν να συζητήσουν τις στρατηγικές που παίρνουν για να διατηρήσουν την ψυχική τους υγεία ή τα άτομα που συμβουλεύονται για καθοδήγηση. Το να μάθετε πώς να βελτιώσετε αυτή την ικανότητα μπορεί να σας βοηθήσει να προετοιμαστείτε για δύσκολες καταστάσεις και να σας παρακινήσει να επιμείνετε.

Πρόσθετες ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε σε έναν επιχειρηματία κατά τη διάρκεια μιας ενημερωτικής συνέντευξης

Ακολουθούν δώδεκα ακόμη ερωτήσεις που πρέπει να κάνετε σε έναν επιχειρηματία για να μάθετε περισσότερα για τη δουλειά του και να δημιουργήσετε σχέσεις.

Αυτές οι ερωτήσεις μπορούν να χρησιμεύσουν ως οδηγός και πηγή έμπνευσης για τις επιχειρηματικές σας προσπάθειες:

• Πότε συνειδητοποιήσατε ότι επιθυμούσατε μια καριέρα ως επιχειρηματίας;
• Πώς προέκυψε η ιδέα για την επιχείρησή σας;
• Πώς θα περιγράφατε μια κανονική μέρα στη ζωή σας;
• Πώς μπορείτε να δημιουργήσετε νέες επιχειρηματικές ιδέες;
• Ποιες στρατηγικές μάρκετινγκ πιστεύετε ότι είναι οι πιο αποτελεσματικές για την απόκτηση νέων πελατών;
• Ποια είναι η μεγαλύτερη πηγή επιχειρηματικής έμπνευσής σας;
• Πώς καταφέρατε να χρηματοδοτήσετε το εγχείρημα της εταιρείας σας;
• τι σε εμπνεει;
• Από ποιον ζητάτε καθοδήγηση;
• Ως επιχειρηματίας, πώς ορίζετε την επιτυχία;
• Ποιο είναι το πιο σημαντικό επίτευγμά σας;
• Ποιους στόχους επιδιώκετε ακόμα;
• Πώς θα αναπτύξατε μια επιχείρηση;
• Ποιο είναι το μεγαλύτερο ταξίδι και ιστορία προσωπικής σας ανάπτυξης;
• Πόσο σημαντική είναι η εταιρική κουλτούρα;
• Τι νοσταλγούν οι περισσότεροι επιχειρηματίες;
• Ποιο θα λέγατε ότι είναι το βασικό σημείο καμπής όταν επιτύχατε επιχειρηματική επιτυχία;
• Πόσο σημαντικές είναι οι τεχνικές δεξιότητες;
• Ποιος είναι ο καλύτερος τρόπος για να προσλάβετε υπαλλήλους;
• Ποια πολύτιμα μαθήματα θα θέλατε να μάθετε ξανά;
• Πώς ξεπερνάτε τις προκλήσεις στην εταιρική κουλτούρα;
• Ποιο είναι το επιχειρηματικό σας ταξίδι;
• Βλέπετε πρόσθετες επιχειρηματικές ευκαιρίες ή νέες ιδέες με τις οποίες είστε παθιασμένοι;